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马云将退休!接班人是个身价20亿的"会计"?

来源:上海国家会计学院远程教育网   发布时间:2018-09-11  作者:上海国家会计学院远程教育网   编辑:无忧草

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从这些大佬们的经历来看,优秀的CFO不仅仅需要了解整个公司的财务状况,更需要了解整个公司集团的架构和体系,这样的CFO到CEO就只有一步之遥了。

发生了一件大事!2018年9月10日教师节,马云宣布一年后退休!

市值4000亿的阿里巴巴在经历19年风风雨雨之后,更换董事局主席,将由张勇接替马云的位置。而远程君仔细查阅资料得知,接班人张勇居然是一位“会计”?

张勇,是谁?

凭什么接替马云的位置?

马云曾说:“天不怕地不怕,就怕CFOCEO”。

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可事情恰恰相反,就是这个CFO做了整个阿里巴巴集团的CEO。

根据百度百科的资料显示:

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加入阿里巴巴之前:

2005年之前,张勇曾于先后就任于安达信上海普华永道会计师事务所担任审计和企业咨询部门资深经理;

2005年—2007年,张勇担任盛大互动娱乐有限公司的CFO;

加入阿里巴巴之后:

2007年—2015年,张勇出人淘宝网首席运营官,也就是COO,在此期间,他创立了我们每一年都期待的“双11”;

2015年—2018,张勇出任阿里巴巴集团首席运营官,建立菜鸟网络,并创建“天猫国际”。

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就是这位上海财经大学毕业的“会计”,从一名初出茅庐职场新人,先就任于安达信,后成长为普华永道的资深项目经理,之后担任多家上市集团的CFO,最后成为马云的接班人。

张勇这位会计人,一步一步走向CFO的位置,最后接替马云的位置。我们看似很难,其实这就是一个真人版案列——会计晋升财务总监之路。

马云曾问张勇,你为什么会来阿里,张勇答得直接,“我已经干过一个30亿美金企业的CFO了,我想干个300亿美金的。”

他的理想早已超额达成。2017年5月10日,阿里巴巴市值突破3000亿美元大关,成为BAT中第二家3000亿俱乐部公司。而在2018年更是突破5000亿美金。

商业潮起潮落,已经成长为一个庞大帝国的阿里将会如何成长,外界都在关注。

阿里成就了逍遥子,而逍遥子也在展现自己的格局。

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根据2017年的胡润富豪排行榜,张勇作为阿里巴巴的CEO身价20亿,外界一直预计明年他出任阿里巴巴董事长,其身价一定会翻几倍!

为什么偏偏是张勇?

因为这个会计知道怎么融入业务!

从张勇一路开挂的履历中,我们发现他的经历似乎和普通的财务职业发展不太一样。阿里有十八罗汉,马云为什么钦点了逍遥子张勇?我们看完他的经历,我们会发现其中的秘密。

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一、财务必须融入到业务中

2007年8月,正在香港出差的张勇接到猎头公司的电话,“有一个公司叫阿里巴巴,你愿不愿意了解一下?”

这是一家专注于服务四大会计师事务所员工和离职员工的猎头公司,曾经在安达信和华永道就职的张勇自然在他们的名单上。而阿里巴巴正在为它的急速扩张找寻人才。

随后,张勇见到了阿里巴巴当时的CFO蔡崇信,我们不确定他们具体谈了什么,但是,2007年8月28日,盛大公布了截至2007年6月30日的第二季度未审计财务报告,2007年8月30日,张勇出任淘宝网CFO。

“在盛大我更多是典型意义上的CFO,工作内容更多是财务上的,包括投资以及投资者关系。但在阿里巴巴,角色不一样了。我其实从2008年就开始慢慢地管业务了。”张勇说。

“这个变化体现了两家公司的不同。阿里更多样性,并没有严格规定CFO该做什么。在别的公司像我这样的职务是不可能做业务的。”

张勇以CFO的身份进入淘宝网,有一段时间曾经兼任淘宝的COO。但是在阿里巴巴的8年时间里,他更多的是先后同阿里巴巴的B2C业务,也就是淘宝商城和天猫联系在一起。

张勇说,他做淘宝商城和天猫的心态,是一种创业的心态。只不过,他是在庞大的淘宝内部来创业。

正因为如此,“我们有时候会比较骄傲地讲,某种意义上,天猫团队是集团里面对竞争最多的团队,是打仗最多的团队,也是战斗能力最强的一支团队。”天猫市场总监魄天说。

二、CFO出身优势凸显

天猫团队的战斗力是被有着张勇个性的工作方式训练出来的,“他的工作方式和套路影响了我们很多人。”

这种工作方式和套路就是:有宏观上的战略谋划,敢于做决定,同时又喜欢揪住细节一问到底。这同张勇是一个CFO出身有关。

由于做过CFO,张勇又对数字和细节格外敏感。

不止一位他的同事曾经提到,经常正开着会,张勇就突然指着一个正在播放的PPT页面说:“你这根曲线做得好像不对啊!”

“他喜欢刨根问底,问到你真的需要了解非常前线的具体执行情况才能知道的细节。比如说我这个东西是跟支付宝那边沟通好了。他马上会问,支付宝哪个部门?是谁?什么叫沟通好?具体怎么沟通的?后来他管的东西越来越多,他希望了解自己看到的东西下面到底是不是结实的。”从2011年开始跟张勇一起工作的魄天说。

由此可见,“各种数据”、“各类报表”是CFO行使职责的基本媒介,所以CFO必须具备灵敏的数字判断能力和很强的分析能力,分析财务数字背后的含义,用数据说话,为公司的关键决策和长期发展战略提供建议。可以说,CFO的职业特征之一就是使企业在“数据”中成长。

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纵观张勇在阿里巴巴的经历,远程君想到任正非曾在华为内部反复强调的:

财务必须融入到业务之中。

财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务;

财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力;

没有项目经营管理经验的财务人员,就不可能成长为CFO;

称职的CFO应随时可以接任CEO。

在很多CFO看来,通过学习不仅是获取专业知识,更重要的是开阔视野,提升专业知识外的胜任力。战略思维能力、分析判断能力、沟通协调能力、组织管理能力等都要求中国CFO角色不断转换和学习。

大数据分析:

五分之一的CEO,曾经担任过CFO

麦肯锡早期的一项调查说明:在英国美国有五分之一的CEO曾经担任过CFO。而在其他欧洲国家和亚洲地区,比例也在5%~10%之间。

英国《财务总监》杂志的一项调查表明,在财富100强企业的CEO中,有20%曾担任过CFO。

据公开资料显示:

方正集团总裁的余丽,便是CFO出任CEO;

海尔集团首席财务官谭丽霞,也是在CFO任期时接任CEO;

李昕晢原百度CFO,2008年3月担任百度资本CFO;

而距离我们最近的2018年6月21日报道,根据CNBC消报道,英特尔首席执行官布莱恩·科兹安尼克(Brian Krzanich)刚刚正式宣布辞职,公司首席财务官罗伯特-斯旺(Robert Swan)被任命为临时首席执行官。

其实CFO出任CEO是很正常的,因为首次财务官是什么?

掌握着整个企业的资金动向,了解每一个板块的业务,熟悉每一个项目的资金流动。

而作为CFO,管理水平也是不差,那么除了CFO谁还是CEO的更好接班人?

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扒一扒

那些从CFO做到CEO的“会计人”

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虽然不是每一个CEO都是从CFO而来,但是CFO确实是最接近CEO的人。

从这些大佬们的经历来看,优秀的CFO不仅仅需要了解整个公司的财务状况,更需要了解整个公司集团的架构和体系,这样的CFO到CEO就只有一步之遥了。

那么,你距离CFO还有多远?你熟悉业务吗?

来源:财经天下、财经故事会、CFO之家,高顿网校、中金所,继民财经汇、21世纪经济报道、环球时报、雷建平、雷锋网等。

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